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隨著能源領(lǐng)域的低碳化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，埃克森美孚不斷深化改革與創(chuàng)新，致力于在滿足全球日益增長的能源需求同時，以綠色低碳賦能新發(fā)展格局。近期，埃克森美孚（中國）投資有限公司董事長萬立帆（Fernando Vallina）與埃克森美孚中國潤滑油業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理岳春陽就埃克森美孚對可持續(xù)發(fā)展理念在中國的探索與實踐及工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型等話題進行了分享。

埃克森美孚的中國故事

作為一家包括能源儲備、煉油廠和石化工廠產(chǎn)業(yè)集群的全球性企業(yè)，埃克森美孚與中國有著深厚的淵源。早在1892年，標(biāo)準(zhǔn)石油（埃克森美孚前身）就開始在中國銷售煤油；20世紀(jì)70年代，埃克森美孚在中國改革開放的時代機遇下逐漸重新參與到中國能源行業(yè)的諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為中國經(jīng)濟長期穩(wěn)定增長貢獻了堅實力量。

埃克森美孚（中國）投資有限公司董事長萬立帆（Fernando Vallina），親自參與并見證了公司在中國踐行“綠色發(fā)展”使命過程中的一系列布局與實踐。

萬立帆Fernando Vallina

埃克森美孚（中國）投資有限公司董事長

“如今，埃克森美孚在中國的業(yè)務(wù)涵蓋從上游、產(chǎn)品方案和低碳方案業(yè)務(wù)三大板塊，其投入力度也在不斷加大。”萬立帆介紹說，在上游能源產(chǎn)業(yè)方面，埃克森美孚與中國石油、中國石化、浙江省能源集團等都有液化天然氣方面的長期合作；在產(chǎn)品方案的化工業(yè)務(wù)領(lǐng)域，埃克森美孚通過提高塑料可回收性來解決環(huán)境中的塑料廢棄物問題；在低碳方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域，埃克森美孚聚焦于碳捕獲（CSS）技術(shù)、氫能與生物燃料，三十年來，已經(jīng)捕獲二氧化碳數(shù)量超過1.2億噸，相當(dāng)于2500多萬輛汽車一年的排放量【1】。

綠色潤滑行動再升級

潤滑油作為工業(yè)設(shè)備動力輸送和傳遞的核心，其性能的優(yōu)劣是支撐制造業(yè)降本增效、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自1866年起，埃克森美孚始終保有潤滑產(chǎn)品的領(lǐng)先技術(shù)，提供詳盡的可行性建議，并通過不斷創(chuàng)新技術(shù)與打磨產(chǎn)品，解決各領(lǐng)域的潤滑需求。

2020年，埃克森美孚正式啟動“綠色潤滑行動”，旨在通過打造集高效節(jié)能油品、專業(yè)潤滑服務(wù)和循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝三位一體的綠色潤滑解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能、降耗和減排的多重目標(biāo)【2】。2021年，美孚?綠色潤滑行動全面升級，針對客戶需求，埃克森美孚提供從前期診斷咨詢、中期針對性潤滑產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)實施，到后期綠色效益評估的一體化潤滑解決方案。

2022年8月31日，美孚?綠色潤滑行動持續(xù)升級，并牽頭舉辦“2022美孚創(chuàng)贏峰會”，以“綠色賦能，共筑低碳未來”為主題，與生態(tài)圈伙伴共同探討中國工業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型趨勢下的機遇與挑戰(zhàn)。福布斯中國CEO李思衛(wèi)出席峰會，并與埃克森美孚中國潤滑油業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理岳春陽共同宣布并正式啟動“2022福布斯中國可持續(xù)發(fā)展企業(yè)Top50評選”，旨在進一步挖掘行業(yè)內(nèi)具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ木G色創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)，助力工業(yè)制造企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)碳中和目標(biāo)邁進。

岳春陽

埃克森美孚中國潤滑油業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是本屆峰會上被多次提到的關(guān)鍵詞。當(dāng)前，工業(yè)制造領(lǐng)域正經(jīng)歷快速的數(shù)字化變革，而部分傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型仍處于滯后狀態(tài)。岳春陽分析，缺乏跨部門、跨領(lǐng)域以及跨企業(yè)的協(xié)調(diào)融合能力、缺乏整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏創(chuàng)新的相應(yīng)業(yè)務(wù)模式，是擺在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的幾大難題。“企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)意識到構(gòu)筑低碳未來的重要性，并在產(chǎn)品設(shè)計過程中注重通過技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式來降低成本并減少浪費，在運營過程中，提高設(shè)備運營效率、運用智能技術(shù)、使用綠色能源來打造制造工廠，以減小對環(huán)境的影響。”

工業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何探索出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案？在他看來，一方面企業(yè)要加大工業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的創(chuàng)新，搭建智能化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推動新一代信息技術(shù)與現(xiàn)有制造技術(shù)的融合。例如埃克森美孚開創(chuàng)的美孚優(yōu)釋達?服務(wù)可基于油樣檢測的設(shè)備和生產(chǎn)運營現(xiàn)狀分析，對設(shè)備維護及油品使用的預(yù)測性分析提供詳盡的可行性建議。另一方面，推動數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化工藝及裝備、數(shù)字化車間等的建設(shè)，從硬件上提升傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化水平。同時，開展多場景、全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用示范，推動技術(shù)與市場的融合，為新技術(shù)和新產(chǎn)品提供更多的展示和應(yīng)用舞臺。

埃克森美孚的2050承諾

作為可持續(xù)發(fā)展長期以來的倡導(dǎo)者與實踐者，今年年初，埃克森美孚宣布了到2050年實現(xiàn)主要運營資產(chǎn)范圍一和范圍二“凈零排放”的目標(biāo)。

萬立帆對這一目標(biāo)作了深層次的解讀。他表示，公司計劃通過全面的部署并制定詳細的減排路線，以評估和落實各種減排機會，包括從小規(guī)模運營變革到大規(guī)模資本投資。并計劃在未來6年內(nèi)，投資超過150億美元用于溫室氣體減排。預(yù)計到2030年，公司范圍一和范圍二溫室氣體排放量絕對值，與2016年相比將減少20%。

此外，埃克森美孚也在努力推進氣候解決方案，但要完成行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型絕非朝夕之功。“我們和許多其他組織正在緊密合作，攜手應(yīng)對當(dāng)下和未來的種種挑戰(zhàn)，也希望能夠與監(jiān)管機構(gòu)和行業(yè)參與者一起探索潛在的碳捕集與存儲合作機會，以減少碳排放。”萬立帆表示，“應(yīng)對雙重挑戰(zhàn)，在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮主導(dǎo)作用讓我充滿活力，我相信這也是所有埃克森美孚同事們的共識。”